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茅台李保芳调研:营销公司和贩卖公司不能“两张皮”

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-------------------------择要 【茅台李保芳调研:营销公司和贩卖公司不能“两张皮”】继8月20日专项调研“十三五”中华片区茅台酒扩建技改项目后,8月21日,茅台团体党委书记、董事长李保芳又专题调研贩卖系统。李保芳强调,营销是当前茅台链条上最主要的环节,营销公司和贩卖公司要加速构成一盘棋,更好地推动茅台营销系统体例的转型晋级。(茅台团体融媒体中间)

  李保芳:尽快推动营销系统体例转型晋级

  导读

  继8月20日专项调研“十三五”中华片区茅台酒扩建技改项目后,8月21日,茅台团体党委书记、董事长李保芳又专题调研贩卖系统。李保芳强调,营销是当前茅台链条上最主要的环节,营销公司和贩卖公司要加速构成一盘棋,更好地推动茅台营销系统体例的转型晋级。

  团体党委副书记、总经理李静仁,股分公司副总经理钟正强陪伴调研。

  “本日的集会不摆桌牌、不打会标,直奔题目,开一个神仙会,经由过程沟通交流,系统相识营销公司、贩卖公司当前状况。”集会收场,李保芳起首点清楚明了来意。

  李保芳指出,从营销公司挂牌,到复兴上交所羁系函,营销公司和贩卖公司都有了新变化、新转机,事情逐渐走上正轨,各项事情已奏效。但还存在信息不对称、节拍不够快、兼顾不够强三个方面的题目。“这须要我们要拿出更多的精神和方法,配合探讨和研讨,管住、管好营销系统。”

  李保芳指出,公司刚遴选了精壮气力充实到两家公司,既配齐配强了营销部队,也打通了“构造的能下去,下层的能上来”的干部题目。“就干部个人素养而言,不论从党委看、构造看、员工看、社会看,都是团体公司最优异的年轻干部,但这也体现出,营销系统事情是公司现在最薄弱环节的现实,这就须要营销系统的干部充足释放出本身的才和思绪,这是当前营销系统的迫切须要。”

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